今年以来，循化县紧盯高质量发展目标任务，坚持项目建设不动摇，紧盯全年计划实施的112项重点项目，采取县级领导包抓、乡镇部门帮办、重点项目集中开工等有力举措推动项目建设，取得了较好的成效，预计一季度完成固定资产投资1.2亿元。

——全面落实项目责任。制定项目定领导、定人员、定目标、定投资、定时限、定奖惩的“六定”方案，明确领导挂帅、项目挂牌、成绩挂钩的“三挂”要求，确保各个项目有人管、有人盯、有人跑。县级领导坚持靠前指挥、亲自协调、盯住落实，每月定期组织召开研讨会，跟踪督查，确保各个环节不留空档、不出问题。各责任单位主要领导积极协调，为项目建设提供全程式服务，及时帮助企业排除一切困难和干扰，想尽千方百计赶时间、抢进度，力促每个项目早日落地早日开工、早日竣工投产。

——全力推进项目建设。在推进项目前期工作中落实责任制、限时制，“紧逼式”推进工作。在项目实施过程中采取“四抓”促落实的链式工作法、项目建设时间节点倒推工作法、干部一线工作法等方式方法，强力推进项目建设，在落实责任中强化措施，在强化措施中狠抓落实，在狠抓落实中谋求突破，切实将项目建设工作抓实、抓细、抓出成效。特别是，加快推进文体中心、夕昌水库、水系连通及水美乡村、吾土斯山土地整治等重点项目，力争实现更多投资量。

——全力保障项目要素。对项目入库、投资入统进行全面督促落实，对所有实施项目逐个进行梳理摸排，深入挖掘潜在项目，做到抓大不放小,抓小扩增量；对正在实施和即将实施的项目实行清单制管理，做到落地即入库，开工即入统。同时，严格执行统计相关规定，高质量准备项目入库入统所需资料，按时完成申报入库，及时反映我县项目建设实效。